A.652万元
B.643万元
C.628万元
D.635万元
某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3.经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。
A.1.76万元 B.1.6万元
C.1.5万元 D.1.65万元
A.1.76万元
B.1.92万元
C.1.98万元
D.2.16万元
某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单位为16元/m3,且实际工程量减少超过lO%时可调整单价,单价调整为18元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )万元。
A.1.5
B.1.60
C.1.65
D.1.76
某土方工程,工程量清单的工程量为1100m??,合同约定的综合单价为 16元/m??,且实际工程量减少超过 10%时可调整单价,单价调整为 15元/m??.经工程师计量,承包商实际完成的土方量为 1000m??,则该土方工程的价款为( )。
A.1.76 万元
B.1.6万元
C.1.5万元
D.1.65 万元
项目管理的三大目标是()。 A范围、费用、进度 B费用、进度、质量 C投资、进度、质量 D范围、投资、质量
施工成本控制的实施步骤为()。 A. 预测、分析、比较、纠偏、检查 B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏
旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程跟班的监督活动。 A.施工安全 B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量
某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。A.1.76万元 B.1.6万元 C.1.5万元 D.1.65万元
以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移 B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。 A.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路 C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路
工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。 A.资源有限条件下的最短工期安排 B.资源使用的合理安排 C.满足要求工期的计划安排 D.工程总费用最低的工期安排
在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响( )。A紧后工作的最迟完成时间 B平行工作的最早开始时间C紧后工作的最迟开始时间 D紧后工作的最早开始时间
双代号网络图中虚箭线表示( )。A资源消耗程度 B工作之间逻辑关系C工作的持续时间 D非关键工作
在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则该工作( )。A必不为关键工作 B必为关键工作 C必为虚工作 D可能为关键工作
( )说法是不正确的。A.关键工作的总时差一定为零 B.工作的自由时差为零时,工作总时差亦为零C.网络图中只允许有一个起点节点和终节点 D.同一个网络图中编号不能相同
.ESb=2,Db=4,B工作的紧后工作为D工作,Dd=3,B工作与D工作之间存在STF=10的关系,ESd应等于( )。 A.6 B.9 C.10 D.12
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,采取组织措施时应充分重视( )。 A.分析影响工程进度的风险 B.资金总供应量 C.选择合理的合同结构 D.健全项目管理的组织体系
某土方工程,工程量清单的工程量为1000立方,合同约定的综合单价为60元,并且实际工程量超过工程量清单的10%可调整单价,调整系数为0.9.由于该项设计变更,承包商实际完成工程量1200立方,则该土方工程的价款为()万元。
1.76万元
1.92万元
1.98万元
2.16万元
某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万m3,合同中约定土方工程单价为16元/m3,当实际工程量少于估计工程量10%时,减少后的实际工程量单价相应调增10%。该工程实际完成土方工程量1.2万m3,则土方工程实际结算工程款为()。
1.76万元
1.6万元
1.5万元
1.65万元
1.76万元
1.6万元
1.5万元
1.65万元
60万元
515万元
575万元
635万元
12
16.8
7.14
7.08