你被分配为一个新项目的项目经理，这个组织使用的是强矩阵结构，你需要采购电脑用在此项目。这是一个什么成本的例子？（）
某项目经理需要分析项目成本寻找降低成本的方法。项目经理最好关注下列哪些成本？（）A、可变成本和固定成本B、固定成本和直接成本C、直接成本和可变成本D、非直接成本和间接成本
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在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子（）。A、项目经理的薪水B、转包商费用C、项目所使用的原料D、电力
你项目正处于质量规划过程。你知道，假如产品在组织控制期间没满足客户的要求，就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述？（）A、质量成本是这个过程的产出，这是内部故障成本B、质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是预防成本C、质量成本是这个过程的产出，这是预防成本D、质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是内部故障成本
你正领导一个项目团队开发一种植入组织，这种植入组织用离子化的质子撞击人的前额皮层并产生一种精神上的感觉。由于这是一个技术上非常复杂的项目，所以你要跟踪与管理许多成本。这些成本包括直接成本与间接（企业一般管理）成本。你发现管理企业的一般管理成本特别困难，这是因为它们：（）A、是在诸多项目的基础上进行分摊处理的B、仅指直接劳动力成本C、仅指项目所需的设备与材料D、通常不在项目经理的掌握之中
在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）A、项目经理的工资。B、分包商的费用。C、项目使用的材料。D、公司电费。
在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？（）A、融资费用B、设备费用C、项目所用的材料D、项目经理的工资
你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）A、类比估算B、参数化建模C、定义级估算D、初步量级估算
