问题:一个组织要求在一个狭窄的细分市场中追求独特性的竞争策略被称为()战略。A、成本领先战略B、差异性战略C、道德策略D、聚焦战略E、技术策略...
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问题:以下所有都是文中中提到的作为有效准则的特点,除了:()A、可衡量的B、可实现的C、相辅相成的D、道德E、普遍性...
问题:上述的所有研究表明,追随者们最追寻领导者的是()。A、驱动力B、自信C、认知能力D、诚信...
问题:下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键?()A、技术专长B、解决问题的技能C、决策技能D、人际关系技能...
问题:以下是小组解决问题的缺点,除了:()A、团队目标B、浪费时间C、适应社会压力D、少数人主导E、互相推诿责任...
问题:在下列团队的发展阶段中,哪一阶段是团队自己提供自己的方向和支持?()A、成型B、攻坚C、规范D、表演E、休会...
问题:约百分之十的雇员认为自己的表现可以位于团队中的前百分之十。()...
问题:以下哪一项独立和独特的步骤是不是控制过程的一部分?()A、设定目标和标准B、衡量实际表现C、针对标准衡量实际表现D、采取的管理措施,以纠正偏差或不足标准...
问题:以下哪一项技能,使管理者能够意识到事物如何结合在一起,并促进制定良好决策?()A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、政策技能E、财务技能...
问题:受访者中,在领导者、朋友、合作者或同事中,人们最想要的是()。A、经验B、激励C、专业知识D、忠诚...
问题:()由大量的重叠因素组成,威胁着我们在工作目标中、在人际关系中、在学校中、在日常生活中取得的成就。A、压力B、放松C、文化D、能力E、地位...
问题:()是消除实际和预期结果之间的差异的过程。A、解决问题的过程B、确定问题的过程C、认识问题的过程D、制定决策的过程...
问题:()是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。A、计划B、领导C、组织D、控制E、预算...
问题:20年前,管理者的价值主要体现在()。A、激励人们的能力B、懂得如何操作C、较强的人际关系能力和沟通能力D、政治期望...
问题:根据路径目标理论,参与领导是高度的任务导向。()...
问题:管理者“利用”人们以实现他们的目标,在下列哪些思维方式,可以鼓励非道德的决定?()A、务实心理B、务虚心理C、剥削心理D、“麦迪逊大街”心理...
问题:压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容?()A、一条U型曲线B、一条上下倒置的U型曲线C、一条水平线D、一条垂直线...
问题:下列哪一项不是在文本中提到的最流行的综合性表现比较呢?()A、群体排序法B、个体排序法C、配对比较法D、回归比较法...
问题:()是指整个组织的预期目标。A、规则B、程序C、政策D、目标E、道德...
问题:秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。()...