问题:客户经理“135”工作法评估阶段的月总结的关键点是什么?...
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问题:新品牌和精准营销品牌周投放策略中的“价区”是()。...
问题:精准营销的关键是要实现()。...
问题:按照国家局《零售客户分类标准》,从()三个维度对零售客户进行分类。A、经营业态、商圈类型、市场类型B、经营业态、经营规模、商圈类型C、经营业态、经营规模、市场类型D、商圈类型、经营规模、市场类型...
问题:市场经理如何掌握市场动态,提高市场把握能力?...
问题:如何处理客户的特殊(紧急)用烟需求?...
问题:分散型商圈特点?...
问题:“135”工作法在实施阶段,客户经理在拜访客户的过程中在品牌方面要做好哪方面的工作?...
问题:在工作实施阶段,市场经理每月走访零售客户数不少于()户,市场经理...
问题:市场调研以()为主,其他形式()为辅。...
问题:缺货品牌的替代方法有哪些?()...
问题:每天拜访结束后,客户经理应及时向市场经理反馈哪些信息不包括下列哪项()。A、需要向上级反映的客户异议、抱怨和建议等信息B、社会库存的正(异)常信息C、“假私非”烟流动信息D、卷烟市场价格异动信息...
问题:简述客户经理“评估”作业中“日记录”的作业要求?...
问题:卷烟供应政策不包括下列哪一项()。A、实行总量浮动管理B、紧俏品牌合理限量C、顺销品牌不(基本)满足供应D、实现信息系统自动分配货源...
问题:以下哪个选项是市场经理“实施”环节的作业目的?()A、根据分析结果,安排月(周)市场、品牌、客户重点工作。B、依据月度计划,开展市场营销、品牌培育、服务客户工作。C、以“市场”为侧重点,通过对三个要点的分析,找到存在的问题及原因,为制订月度经营管理、团队提升工作计划提供依据。D、提出市场营销、品牌培育、客户服务工作的改进措施,为下步分析提供依据,促进辖区经营业绩和团队素质的共同提升。...
问题:为什么要帮助零售客户整理库存?...
问题:采取补救措施使衰退品牌转入正常销售时,应联系工业企业,提供品牌()和(),取得支持。A、销售数据B、退市方案C、促销计划D、分析结果...
问题:进行客户分类评价时,客户服务助理在()V3系统对客户进行分类的前一周,向(区域)营销部发布通知,更新、维护客户档案中客户业态、市场类型和商圈类型等信息。A、周末B、月末C、季度末D、年末...
问题:市场经理的分析作业应该从()工作分析三个维度展开。...