“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划,对其他客户,按服务内容的多少及重要紧急程度自主安排,()的客户每两周拜访一次。
“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划,对所有零售客户每月实地拜访不少于()。A、一次B、两次C、三次D、四次
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客户经理“135”工作法品牌分析环节的关键点是什么?
客户经理“135”工作法的三个要素是指()。
在“135”工作法中客户经理的工作任务包括()三个方面。
客户经理135工作法中,与零售客户建立“()”的新型客我关系,是客户经理工作的灵魂和目的,也是服务营销上水平的本质要求。
客户经理“135”工作法改进阶段的日感受是根据日拜访记录,积累客户服务、()等方面的知识及技巧。A、上柜率B、品牌培育C、库存D、信息收集
客户经理“135”工作法5个步骤中的改进阶段分为()三个方面。