客户经理“135”工作法的三个要素是指（）。
客户经理“135”工作法品牌分析环节的关键点是什么？
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市场经理“135”工作法以月度为周期，围绕（）三个维度。
客户经理“135”工作法是以建立“（）”的新型客和关系为主线。
在“135”工作法中客户经理的工作任务包括（）三个方面。
客户经理135工作法中，与零售客户建立“（）”的新型客我关系，是客户经理工作的灵魂和目的，也是服务营销上水平的本质要求。
市场经理“135”工作法是以建立“（）”新型客我关系为一条主线，围绕“（）”三个要点，每月通过“（）”五个步骤的操作，支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了“（）”的特点，故称为市场经理“135”工作法。
“135”工作法是以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线，围绕“（）”三个要点，每月通过“（）”五个步骤的操作，支持客户经理开展服务营销工作的方法。
