员工工作绩效评估标准通常可以（）
工作要项指出“什么”该做，（）指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础，通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。A、评估考核B、工作分析C、评估面谈D、绩效标准
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简述员工工作绩效评估的程序。
不能担任绩效评估的评价者的是（）A、直接主管B、工作绩效评估委员会C、员工自我D、员工家属
评价员工绩效时，一般情况下，工作越复杂，所需的评估标准就越多。
绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距，所以在员工培训与发展的领域中没有用途。
绩效评估过程不属于的是（）A、讨论工作要求B、观察员工的行为C、提供反馈辅导与昂绩效D、衡量员工标准
工作行为的测量过程，即用过去制订的标准来比较工作绩效的记录以及将评估结果反馈给员工的过程，称为（）A、质量监控B、流程管理C、绩效评估D、标准化管理
