绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距，所以在员工培训与发展的领域中没有用途。
()是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。A:绩效改进 B:绩效发展 C:绩效评估 D:绩效访谈
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衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是（）。A、人员测评B、绩效评估C、薪酬管理D、工作分析
绩效指标指的是（）A、在各个指标上分别应达到怎样的水平B、解决被评估者应该做得“怎样”的问题C、对工作产出进行衡量或评估，解决“评估什么”的问题D、解决被评估者应该完成“多少”的问题
依据对员工绩效的识别及工作标准的确定，对员工绩效进行好与差的管理判断，这是绩效评价的（）A、识别B、反馈C、衡量D、指导
人员分析关注的重点是（）或员工绩效与组织要求的标准的差距。
绩效评估过程不属于的是（）A、讨论工作要求B、观察员工的行为C、提供反馈辅导与昂绩效D、衡量员工标准
通过完成工作分析可以达到的目标包括（）A、建立与工作有关的选拔制度要求B、确定有关工作的就价值C、消除内部工资水平和市场工资水平的差距D、提供员工绩效评估的标准
