评价员工绩效时，一般情况下，工作越复杂，所需的评估标准就越多。
一般情况下，车道越宽，交通事故就（）。A、越多B、越少
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组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是（）A、适应竞争的要求B、简化工作分析C、增加员工的绩效评级D、反驳评估者的评价
在汽车服务企业中，可以对员工进行绩效评估的评价者有（）A、直接主管B、员工的同事C、员工自我D、员工的下级E、工作绩效评估委员会
在培训项目结束后，每隔一段时间对员工的工作绩效进行评估，以了解培训效果（）A、工作标准评价法B、工作绩效考核法C、工作成绩评价法D、工作质量考核法
不能担任绩效评估的评价者的是（）A、直接主管B、工作绩效评估委员会C、员工自我D、员工家属
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④
非营利组织的绩效评估一般包括三个层面，即员工的绩效评估、项目主管和部门主管的绩效评估和（）A、自我评价B、秘书长和组织运作的绩效评估C、外部评价D、利益相关者评估
