根据OPT的观点，为了使瓶颈上的产销率达到最大，瓶颈上的加工批量必须大，非瓶颈上的加工批量要小。
（）系统将重点放在控制整体产出的瓶颈资源上，优先处理所有瓶颈作业，并以平衡物料流动为原则，使整个系统达到产出最大的目的。A、TOCB、OPTC、MRP
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关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）A、企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。C、瓶颈控制了库存与产销率。D、加工批量是固定不变的。
以下（）不属于OPT的9条原则。A、转运批量可以不等于加工批量B、瓶颈控制了库存和产销率C、平衡物流，而不是平衡能力D、瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的E、瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失
OPT，的生产排序原则认为，瓶颈资源决定着企业的产销率和库存量，建议瓶颈工序前用拉式作业，其后用推式作业。
OPT的主要内容有（）A、识别约束B、瓶颈约束C、“缓冲器”的管理D、控制进入非瓶颈的物料
OPT系统将重点放在控制局部产出的瓶颈资源上，优先处理部分瓶颈作业。（）
单选题OPT中的缓冲库存应设在（）A 瓶颈工序前B 非瓶颈工序前C 瓶颈工序后D 随意设置
