绩效管理是组织界定绩效标准、对员工及其工作成绩作出评价并进行反馈的过程。
()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A:绩效计划面谈 B:绩效反馈面谈 C:绩效考评面谈 D:绩效指导面谈
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（ ）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。 A．绩效计划面谈B．绩效反馈面谈C．绩效考评面谈D．绩效指导面谈
（）是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。A绩效界定B绩效监控C绩效反馈D目标管理
在绩效促进环节，对员工绩效过程的反馈与指导的是（）A、绩效评估B、绩效沟通C、绩效反馈D、绩效指导
依据对员工绩效的识别及工作标准的确定，对员工绩效进行好与差的管理判断，这是绩效评价的（）A、识别B、反馈C、衡量D、指导
绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程。
确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是（）。A、绩效管理B、绩效改进C、绩效面谈D、绩效反馈
