按照被衡量行为主体的多样性，绩效可以从组织架构层次高低划分为（）。
组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的，通过行为实施过程转化为部门或团队的工作结果，最终形成整个组织的产出——（）。A、组织绩效B、群体绩效C、个人绩效D、团队绩效
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绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。
（）主要考察专业技术人员的行为是否达到职业化的标准，是否按照职业化工作程序做正确的事情。A、组织绩效B、团队绩效C、个人绩效D、整体绩效
绩效分为三个层次，其中第三层是（）A、个体绩效B、组织绩效C、部门绩效D、团队绩效
从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。A、员工个人绩效B、部门绩效C、全面绩效D、董事会绩效
绩效评估分为（）。A、个人绩效考评B、组织绩效评价C、个人绩效评估D、组织绩效评估
从绩效管理的层次上可以分为（）。A、员工绩效管理系统B、组织绩效管理系统C、员工与组织相结合的绩效管理体系D、员工与组织相结合的绩效管理系统
