甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。A.边际贡献 B.可控边际贡献 C.部门税前经营利润 D.部门投资报酬率
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（2018年）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（ ）。A.部门可控边际贡献 B.部门税前经营利润 C.部门边际贡献 D.部门税后经营利润
下列各项中，适合于评价部门经理业绩的是（ ）。 A.部门边际贡献 B.部门投资报酬率 C.部门可控边际贡献 D.部门税前经营利润
利润中心的考核指标，通常不包括下列各项中的（ ）。 A.该利润中心的部门边际贡献 B.分部经理可控边际贡献 C.企业高管边际贡献 D.利润中心部门边际贡献
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 A.部门边际贡献 B.部门税后利润 C.部门营业利润 D.部门可控边际贡献
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。A.部门边际贡献 B.部门税后利润 C.部门税前经营利润 D.部门可控边际贡献
（2012年）甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（ ）。A.边际贡献 B.可控边际贡献 C.部门税前经营利润 D.部门投资报酬率
