（2012年）甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（ ）。A.边际贡献 B.可控边际贡献 C.部门税前经营利润 D.部门投资报酬率
点击查看答案
（2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 A.部门边际贡献 B.部门税前经营利润 C.部门税后利润 D.部门可控边际贡献
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 A.边际贡献 B.税后利润 C.部门边际贡献 D.可控边际贡献
下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。A、利润中心边际贡献B、公司利润总额C、利润中心部门边际贡献D、利润中心可控边际贡献
考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。A、边际贡献B、部门税前经营利润C、部门可控边际贡献D、部门净利润
下列各项中，不属于投资中心业绩考核指标的是（）。A、投资报酬率B、EVAC、实际利润D、剩余收益
下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（）。A、 可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标 B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本 D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
