解析：
企业与个人职业生涯管理的重点 (一)企业方面的管理重点 1．确定企业人力资源的需求与预测。 2．将人力资源计划与企业目标相结合，发挥效能。 3．依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才，以提升其人员素质。 4．确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整。 5．拟订企业的人才培育计划，系统地提升生产效率，激发潜能。 6．制订企业内晋升与轮调的计划。 7．进行工作评价与人力资源配置的整合。 8．增加员工对公司的忠诚度及向心力。 9．显现企业持续发展的经营理念。 10．协助员工辨别工作上的风险与机会。 11．降低员工的流动率与离职率。 12．更有效地运用员工的潜能，以促进组织的发展成效。
