施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在( )。 A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B.施工总承包管理单位的招标与设计无关 C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包 D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别包括( )。A:工作开展程序不同 B:合同关系不同 C:对分包单位的选择和认可 D:对分包单位的付款 E:施工队伍不同
施工总承包管理与施工总承包模式的比较可知( )。A:工作开展程序不同 B:对分包单位的选择和认可不同 C:施工总承包管理的合同价格不同 D:合同关系相同 E:对分包单位的管理和服务不同
施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B、与分包单位的合同关系有可能不同C、分包单位的选择和认可程序不同D、施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E、对分包单位的管理和服务不同
关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。A、施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B、施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D、施工总承包管理模式有利于压缩工期
施工总承包管理与施工总承包模式的不同体现在()。A、工作开展程序不同B、业主不同C、对分包单位的选择和认可权限不同D、对分包单位的付款方式不同E、施工总承包管理的合同计价方式不同
关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。A、采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利B、施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大