问题:双握式握手适用于()之间相握。A.初次见面的人B.关系较深的人C.领导和下属D.见面10次以下的人 ...
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问题:下列对信息的表述不正确的是()A.信息是关于事物运动的状态和规律的表征B.信息是指应用文字,数据或信号等形式通过一定的传递和处理,来表现各种相互联系的客观事物在运动变化中所具有特征性的内容的总和C.信息是物质存在的一种方式,形态或运动状态,也是事物的一种普遍属性,一般指数据,消息中所包含的意义,可以使消息中所描述事件的不确定性减少D.信息不具有动态性和增长性...
问题:超星电子图书提供快速检索和高级检索两种检索方式,利用快速检索可以按图书的单项模糊查询,这些单项包括()A.书名,作者,目录和全文B.书名,作者,索书号和出版社C.书名,作者,分类号和出版社D.书名,版本,索书号和出版社...
问题:“群体规模增大,个体生产率下降”是由于社会抑制作用的影响。()...
问题:通过口头交谈,参观展览,参加报告会等途径获取,不仅在内容上有一定的价值,而且能弥补一般公开文献从信息的客观形成到公开传播之间费时甚多弊病的文献等级是()A.零级文献B.一级文献C.二级文献D.三级文献...
问题:在查新工作中,可以充分利用反映某一领域研究动态的综述类文献,在短时间内了解其研究历史,发展动态,水平等,以便能更准确地掌握待查项目的技术背景,把握查新点,此类文献为A.零级文献B.一级文献C.二级文献D.三级文献...
问题:某公司销售部的推销员张某,在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩,在同行业的推销员看来者已经大大超额完成了工作任务。于是张某明确地向销售主管提出额外奖金的要求,但是最后只见到对销售业绩排在前10位的销售人员的张榜表扬,根本没有奖金发放的迹象。张某变得非常失望。假定这位销售主管是一位称职的管理者,你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能是什么?A.他担心每个推销员过分追求销售量,从而忽视服务质量。B.公司正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外奖金。C.公司没有预先制定计划标准,缺少控制和...
问题:事业部制一般实行“分散管理,独立经营,各自为政,消化风险”的管理原则。()...
问题:货架上有50条领带可供选择,一个匆忙的购物者只在头几条他所看到的适合他西服的领带中选购了一条,紧接着就忙别的事去了。该购物者这次的购买决策是:()A.草率型的B.理性型的C.满意型的D.最优型的...
问题:网络信息资源的正式出版信息包括网上图书,期刊,报纸,专利,政府出版物和()。A.电子邮件B.新闻C.博客D.会议资料...
问题:检索工具是指用以报导、存贮和查找文献线索的工具。下列对检索工具的叙述不正确的是()A.需要有索引部分,提供多种必要的检索途径B.有完整明了的文献特征标识C.全部条目要科学地有规则地组成一个整体D.不需要有明确的收录范围...
问题:诺基亚的辉煌与衰退一、奋力拼搏,成就辉煌1991年前,诺基亚只是芬兰一个地区性的公司,其市场主要分布在国内和东欧国家,由于苏联解体和东欧剧变,诺基亚公司一下子失去了大半个市场并陷入了困境。此时的诺基亚股东曾试图将诺基亚公司卖给邻居-瑞典的爱立信公司,但爱立信却并不想要这个包袱。然而,事实并不像人们想象得那么糟。经过七年的奋力拼搏,诺基亚成为了全球最大的手机生产商。1999年诺基亚手机的全球市场占有率高达27%。诺基亚能够从一个不出名的小公司发展成为世人瞩目的跨国电信集团公司,首先得益于掌门人约玛·奥利拉的...
问题:衬衫的袖口一般比领口要()。A.短2CMB.长2CMC.短5CMD.长5CM ...
问题:某公司总经理从部队转业,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点,老张的作风最接近于:( )A.1·1型B.1·9型C.9·9型D.9·1型...
问题:万达公司是创建于2003年的一家家庭服务性企业。最初的时候企业只有三个人,公司创始人万明感到管理起来很得心应手。随着社会对于家庭服务需求的快速再,万达公司也不断地发展和壮大起来。到2009年底,公司的员工已发展到89人。但是,公司发展的同时,万明经理也感觉到管理越来越困难。公司的人似乎有点儿松散,不像创业初期的人员那么有自觉性和归属感。你认为出现这种情况的最可能的原因是什么?A.企业中的人员素质相对于创业初期的人来说较差B.企业中的层次太多,致使管理层和员工脱节C.万明经理投入管理的时间不够,所以企业中的...
问题:某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在日常管理当中他非常注重对下属做好这些工作。天长日久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高;但是他们总也得不到上级的表扬,因为他们总是成绩平平。该管理者百思不得其解。你觉得下面哪一条解释最在理?A.该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩。B.不一定是人的问题,有可能所处的环境对他们不利。C.这个部门人员的素质太低,能力有限,不能很好地完成任务。D.该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而...
问题:文献是记录有知识的一切载体。构成文献的要素为()A.知识、信息内容B.摘要、正文、参考文献C.载体材料D.记录方式...
问题:职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,职责、权限、利益是三角形的三个边,能力是 ...
问题:要想一个领导班子更为有效,就必须尽量使领导班子成员具有同一种气质。()...
问题:职业装穿着要谨慎选择款式和面料,给人以()的印象。A.轻巧B.简便C.严肃D.端庄 ...