战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括()。A:制定职能战略 B:构建适应的组织结构 C:挑选合适的企业高层管理者 D:调整战略基本方向 E:修订职能战略
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在战略变革中最重要也最困难的是（ ）。A.变革资金的筹集 B.变革方式的选择 C.对人的行为的掌控 D.变革节奏的把握
在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。A对B错
在企业文化建设的过程中，企业（）的作用非常重要。A企业员工B创始人C中层管理者D高层管理者E社会支持
在分析投资方案时，最重要也是最困难的步骤就是估计投资方案的（）。
更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、执行者
战略管理者中最重要的是（）。A、中层管理者B、董事会和高层管理者C、经营战略D、收缩战略
