衡量六西格玛项目的标准可以运用( )，即充分关注顾客满意和企业经营两个方面，从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。
A．平衡增长法策略
B．平衡记分卡策略
C．平均加权法策略
D．平均指数法策略
平衡计分卡法从()等方面来度量绩效。A.财务B.顾客C.内部运营过程D.学习与成长
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平衡记分卡从( )等方面对企业进行全面的测评。A.财务B.竞争C.顾客D.内部过程E.学习与创新
学习策略掌握的标志是（ ）。A．不仅了解一般的学习策略，还知道具体学科的学习策略B．会使用精细加工和组织策略等高级策略C．能根据学习情境的特点，灵活地运用合适的学习策略D．可以使用监控策略来确定自己选用策略的有效性
平衡记分卡是从哪些维度来考察企业经营业绩的()A、财务B、顾客C、内部流程D、创新与学习E、公益慈善
()是说产品(服务)从新创企业转移到顾客手中经过的途径或通道,可以做一幅图,描绘出从产品(服务)到顾客之间的“通道”,让投资者更直观地了解到顾客购买产品(服务)的全过程。A.定价策略B.渠道策略C.产品策略D.促进策略
()是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析,选择一种能吸引顾客、实现市场营销组合的策略。A.产品策略B.促销策略C.渠道策略D.价格策略
营销时,当顾客说“太贵了”,可以采用的策略口才包括:()A.平均法B.鼓励法C.比较法D.拆散法
