平衡记分卡从( )等方面对企业进行全面的测评。
A.财务
B.竞争
C.顾客
D.内部过程
E.学习与创新
平衡记分卡从( )四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法。A.财务B.企业营销C.顾客D.内部运作流程E.学习和成长
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平衡记分卡的设计包括（ ）。 A．财务角度 B．产品角度 C．顾客角度 D．内部经营流程 E．学习与成长
平衡记分卡从（ ）角度衡量企业的业绩。A．内部流程B．财务C．战略目标D．客户E．学习与成长
平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评,其评价角度不包括()A、生产率角度B、顾客角度C、内部业务流程角度D、学习和成长角度
平衡计分卡法从()等方面来度量绩效。A.财务B.顾客C.内部运营过程D.学习与成长
平衡记分卡是从哪些维度来考察企业经营业绩的()A、财务B、顾客C、内部流程D、创新与学习E、公益慈善
平衡记分卡从哪个角度衡量企业的业绩？（ ）A.内部流程 B.财务 C.客户 D.战略目标 E.学习与成长 确认答案
