组织工作的核心是（ ）。
A．配备合适的人员
B．划分层级
C．确定管理跨度和管理幅度
D．建立有效分工、协作的关系结构
根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理跨度越宽，管理层次减少B．管理跨度越宽，管理层次增加C．管理跨度越窄，管理层次减少D．管理跨度越窄，管理层次增加
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以下关于“管理跨度” 的说法， 错误的是( )。A. 管理跨度又称“管理幅度”， 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B. 管理层级和管理幅度存在正比关系C. 一般来看， 管理跨度越少， 则组织的管理层级就会越多， 相反管理跨度越大， 管理层级越少D. 管理幅度决定管理层级
组织工作的核心是( )。A．划分不同的管理层次和部门B．调解各部门的工作C．建立有效分工、协作的关系结构D．确定组织目标
纵向管理的过程包括（ ）。A．计划B．组织C．选择目标D．人员配备E．建立合适的组织结构
管理的幅度是指公共组织内部划分管理层级的数额。()
组织工作要解决的基本问题包括()。A、确定管理者的管理幅度B、确定组织内部的部门划分C、确定各岗位的工作内容和职责范围D、明确组织内部的权责关系E、对主管人员的选拔、任用和考评
组织设计的第一步骤是()。A.建立部门B.工作划分C.决定管理跨度D.确定职权关系
