根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。
A．管理跨度越宽，管理层次减少
B．管理跨度越宽，管理层次增加
C．管理跨度越窄，管理层次减少
D．管理跨度越窄，管理层次增加
根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理幅度越宽，管理层次减少B．管理幅度越宽，管理层次增加C．管理幅度越窄，管理层次减少D．管理幅度越窄，管理层次增加
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在给定企业操作人员数量的情况下，管理幅度越宽，则( )。A．管理层次越宽B．管理层次越少C．管理人员的数量就越少D．可以节约大量的管理成本E．管理成本较高
根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（ ）。A．管理幅度越宽，管理层次减少B．管理幅度越宽，管理层次增加C．管理幅度越窄，管理层次减少D．管理幅度越窄，管理层次增加
在组织规模一定的情况下,管理跨度越宽,管理层次越少;反之,管理跨度越窄,管理层次越多。()此题为判断题(对，错)。
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。
16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的？A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。D．下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。
对一个特定组织来说，管理层次与管理跨度成反比，即管理跨度越宽，对应的管理层次越少。
