问题:(2004年真题)某产品过去5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表2,预计2006年该产品的目标市场人均收入为1800元。 ...
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问题:某咨询机构受政府委托,研究制定某地区经济社会发展规划。在咨询机构召开的规划研 究准备会上,甲咨询工程师提出:应认真研究规划的现实基础和发展条件,全面反映该地区现状和问题,提出当地的发展目标和产业结构调整方向,特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。 调研中,得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值)为802亿元,实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后,乙咨询工程师做出两项判断:(1)由于该地区存在摩擦性失业,因此没有实现充分就业,(2)由于当地经济增长处于高涨期,潜在GDP应高于实际G...
问题:九力模型综合评价的方法可以采用( )。...
问题:融资租赁公司提供的设备融资额为100 万元,年租赁费费率为15%,按年支付,租赁期限10 年,到期设备归承租方,忽略设备余值的影响,资金筹集费为融资额的5%。 ...
问题:在经济不发达阶段,强调非均衡性的是( )。 ...
问题: 【背景二】(25分) ...
问题:新版的FIDIC合同条件,同过去版本比较具有的特点是( )。 A.在编排格式上统一化 B.四种新 ...
问题:甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。 ...
问题:当初步设计有详细设备清单时,可直接按( )编制设备安装工程概算。...
问题:行业规划的基本条件不包括( )。 A.生产开发能力 B.经济基础条件 C.生产力布局现状 D. ...
问题:世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标,咨询合同工期为17周。 ...
问题:(2007年真题)X 房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 ...
问题:可用于工程咨询风险分析的方法有( )等。A.统计和概率法B.蒙特卡罗法C.财务报表分析法 D.风险 ...
问题:数据统计分析包括哪些工作或阶段?...
问题:某上市公司拟投资新建一个生产项目,委托甲咨询公司开展可行性研究,通过比较A、B两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用,甲咨询公司推荐了 B方案。 ...
问题:充分利用( )的成果,建立风险管理系统,有助于为项目全过程风险管理打下基础,防范和规避项目实施和经营中的风险。...
问题:关于双代号网络计划的说法,正确的有( )。...
问题:下列影响项目选址的区域因素中,属于集聚因素的有()A:有集中供热设施 B:工程地质设施良好 C:当地民众支持 D:有区域污水处理厂 E:上游企业就近供应原料...
问题: ...
问题:分析时差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。...