及时办理工程结算
制定出科学先进、经济合理的施工方案
实行责任成本核算
检查各责任部门和责任者的成本控制情况
下列项目成本控制的内容，属于施工阶段的是（ ）。A.制定科学先进、经济合理的施工方案 B.加强施工任务单和限额领料单的管理 C.编制明细而具体的施工项目成本计划 D.以投标报价为依据确定项目成本目标
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机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是（ ）。 A.加强施工任务单和限额领料单的管理 B.结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测 C.制订科学先进和经济合理的施工方案 D.编制施工费用预算并进行明细分解
以下选项中，属于施工项目前期成本控制内容的是（）A、投标阶段进行成本预测，提出投标决策B、中标后，以“标书”为依据确定项目的成本目标，并作为项目经理部的成本责任C、加强施工任务单和限额领料单的管理D、做好工程承包的管理工作，提示各责任部门及责任者的合同责任，避免业主或项目组织者的索赔E、根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少，编制间接预算，并进行明细分解，落实到项目经理部有关部门，为今后的成本控制和绩效考评提供依据
在施工项目完成后，对施工成本形成中的各责任者，按施工成本目标责任制的有关规定，评定施工成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并给以相应的奖罚，这一工作称为（）。A、成本核算B、成本预测C、成本分析D、成本考核
以下属于竣工验收阶段的成本控制的是（）A、及时办理工程结算B、制定出科学先进、经济合理的施工方案C、实行责任成本核算D、检查各责任部门和责任者的成本控制情况
施工项目成本考核需评定施工项目（）的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本控制
（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A、施工成本考核B、施工成本分析C、施工成本控制D、施工成本核算
