管理职能分工表
项目结构图
工作任务分工表
工作流程图
关于组织工具的说法不正确的是()。A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式 B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图 C.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图 D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是合同结构图
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关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与 D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。A、项目的构成及项目之间的关系 B、各项工作任务的重要程度 C、各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人） D、各项工作之间的先后关系
授权员工离职，调出部门或工作不再涉及安全锁定作业时，不用交回个人安全锁，由个人保管（）
明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是（）。A、管理职能分工表B、项目结构图C、工作任务分工表D、组织结构图
工作任务单可以由所在部门班组负责人或节假日电厂值班负责人同意并履行签字手续，但工作任务单应送交一份给运行值班人员留存。
（）明确表示出工作分解结构中的每个工作单元由谁负责、由谁参与，并表明了每个人或部门在整个项目中的地位。
