下列关于项目管理工作任务分工表的说法,不正确的是()。A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表 B.编制管理任务分工表前,需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解 C.项目管理任务分工表,是组织设计文件的一部分 D.在工作任务分工表中,每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门
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下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C、工作任务分工表中的具体任务不能改变 D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工 B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工 D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
关于管理职能分工表说法正确的是( )。A:管理职能分工表是用图的形式表现出来 B:管理职能分工表不可用于企业管理 C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则不可辅以使用管理职能分工描述书 D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工
(2019年真题)关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有() A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成 B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整 C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理 D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表 E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
关于工作任务分工表,下列选项中,正确的是()。 A.工作任务分工表只由业主方编制,任务分工表是组织设计文件的一部分 B.工作任务分工表中主办部门至少有一个 C.编制任务分工表时,应先明确分工,再分解任务,然后编制工作任务分工表 D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入