延长项目的工期会减少项目的成本
项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大
项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大
在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中,资源的数量对项目成本的影响较大
在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是()。A、项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大B、项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大C、在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中,资源的数量对项目成本的影响较大D、延长项目的工期会减少项目的成本
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项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标 B:质量 C:成本 D:风险
在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()A、估计完成项目所需的资源成本B、确定完成项目所需的资源成本C、确定可用资源D、为估计项目的成本提供基础
下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素? ()A、工作范围,资源数量,成本B、工作范围,成本,时间C、资源,质量,预算、范围、风险和进度
下列有关公司的资本成本和项目的资本成本的表述,正确的有()。A、项目的资本成本与公司的资本成本相同B、项目的资本成本可能高于公司的资本成本C、项目的资本成本可能低于公司的资本成本D、每个项目都有自己的资本成本,它是项目风险的函数