项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础
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项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。()此题为判断题(对,错)。
项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()此题为判断题(对,错)。
项目活动资源估算的首要依据是()A项目活动清单及其细节B项目的各种相关信息C项目所需资源的可行情况D项目组织的资源管理政策
根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划
工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括( )。A、资源使用计划B、对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C、项目现金流量D、项目的资金筹集(贷款)计划
编制项目成本估算的依据主要有:工作分解结构图、资源需求计划、资源价格、(64)、历史信息。A.投入人力B.项目的延续时间C.软件的复杂性D.以上都有