业主方编制的整个项目实施阶段的进度计划，应与（ ）相互联系和协调。A.监理方编制的进度计划 B.施工和设备安装进度计划 C.采购和供货进度计划 D.投资方编制的进度计划 E.设计进度计划
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工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。 工程进度管理的任务包括（ ）。 A.编制项目总进度计划 控制项目总进度计划的进行 C.编制分部分项工程施工进度计划 D.编制周作业计划
BIM技术应用于施工进度管理，有助于提升工程施工进度计划和控制效率。关于这方面的说法，错误的是( )。 A.支持总进度计划和项目实施中分阶段进度计划的编制 B.进行总、分进度计划之间的协调平衡 C.不能进行工程进度趋势预测 D.能够实现工程进度动态控制
在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如( )。A、总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调 B、总进度计划与指导性进度计划的联系和协调 C、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调 D、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调 E、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
在建设工程项目进度计划系统中，控制性进度规划（计划）应与( )相互协调。A、监理方编制的进度计划 B、政府行政主管部门编制的进度计划 C、业主方编制的进度计划 D、指导性进度规划（计划） E、实施性（操作性）进度计划
对于大型建设工程项目，应通过编制( )等进行工程进度目标的逐层分解。A、工程总进度规划 B、工程总进度计划 C、项目各子系统工程进度计划 D、单位工程进度计划 E、各子项目工程进度计划
施工进度计划按编制对象的不同可分为（ ）。A.施工总进度计划 B.单项工程进度计划 C.单位工程进度计划 D.月度工程进度计划 E.分部分项工程进度计划
