工程项目管理的职能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()A:反馈 B:检查 C:联络 D:控制
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工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。 工程进度管理的主要方法有（ ）。 A.规划 控制 C.协调 D.编制
工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。 以下哪些因素能影响工程项目的进度（ ）。 A.环境因素 B.资金因素 C.设备因素 D.人为因素
工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。 工程进度管理的总目标是（ ）。 A.建设质量 B.建设工期 C.建设成本 D.工程效益
工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。 以下属于工程进度管理主荽措施的是（ ）。 A.人员管理措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施
企业管理是对企业的客户服务活动进行组织、计划、指挥和调节等一系列职能的总称。
通信建设工程的信息管理，是对工程过程包括勘察设计阶段、施工阶段、验收及保修阶段中信息的（）、（）、（）、（）与（）等一系列工作的总称。
