根据企业目标选择战略
提交上级管理部门审批
建立内部审计机构
聘请外部机构
甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（ ）。 A.根据甲企业的目标选择战略 B.投票决定 C.聘请外部专门机构 D.交由甲企业的上级管理部门进行审批
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企业战略制定的步骤包括（ ）。A、收集企业内外部信息B、确定企业愿景、使命与战略目标C、准备战略方案D、评价和选择战略方案E、反馈战略方案结果
战略的选择与评价包括（）几个环节。A、内外环境分析B、战略方案的制定C、战略方案的分析D、战略方案的选择
当由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择可以考虑的方法不包括（）。A、聘请外部机构B、根据企业目标选择战略C、召开员工大会投票表决D、提交上级管理部门审批
在对多个方案比较选优时，如果诸方案产出价值相同，则可以通过对各方案（）或（）的比较进行选择。
当用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择（）。A、聘请外部机构B、由股东大会进行表决C、公司最高领导层批示D、根据企业目标选择战略E、提交上级管理部门审批
以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（）A、产生战略方案B、评价战略方案C、明确企业当前的使命、目标和战略D、最终选出供执行的满意战略
