规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制 B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择 C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进 D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
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下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（ ）。A.根据企业目标选择战略 B.根据竞争对手目标选择战略 C.聘请外部咨询专家进行战略选择 D.提交上级管理部门审批
如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（ ）。A.根据企业目标选择战略 B.提交上级管理部门审批 C.建立内部审计机构 D.聘请外部机构
当由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择可以考虑的方法不包括（）。A、聘请外部机构B、根据企业目标选择战略C、召开员工大会投票表决D、提交上级管理部门审批
按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）A、提出战略备选方案B、评估战略备选方案C、战略选择D、制定政策和计划
企业组织结构最终设计的程序是（）A、战略分析B、战略设计C、战略选择D、战略实施
当用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时，最终的战略选择（）。A、聘请外部机构B、由股东大会进行表决C、公司最高领导层批示D、根据企业目标选择战略E、提交上级管理部门审批
