在多次迭代后,一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应该怎么做?()A、在迭代回顾会议上使用头脑风暴解决问题B、建议对技术管理过程进行更新C、分享之前的经验教训,改进效率D、将问题升级上报给产品负责人,获得支持
题目
在多次迭代后,一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应该怎么做?()
- A、在迭代回顾会议上使用头脑风暴解决问题
- B、建议对技术管理过程进行更新
- C、分享之前的经验教训,改进效率
- D、将问题升级上报给产品负责人,获得支持