要把最好的时间用于()的事情处理。
关于时间管理,以下描述不正确的是()A、为避免事情升级到紧急的程度,尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上,把事情提前完成B、不重要、却紧急的事情,也尽量少做,没有必要把时间花在低价值的事情上C、不重要、不紧急的事情,尽量少做或者不做D、紧急的事情应该先做,所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情
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根据时间管理矩阵,应该将有效的时间大部分用在()A、紧急又重要的事情B、重要但不紧急的事情C、紧急但不重要的事情D、不紧急也不重要的事情
要把重要且紧迫的事情放在()位置,但不能忽视那些重要但不紧迫的事情。A、优先B、次要C、不重要D、看情况
()是时间管理重要工具之一。A、重要-紧迫B、重要-紧急关系C、价值-紧迫D、紧迫性判断
应用重要---紧急时间管理办法时,永远不要把重要不紧急的事态变为重要且紧急的事
对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是()A、A象限的事情,是重要且紧急的事件B、C象限的事情,是重要但不紧急的事件C、B象限的事情,是不重要但很紧急的事件D、D象限的事情,是重要也不紧急的事件
当面临紧急且重要的任务时,要()A、预防B、有危机意识C、处理一些普遍的事情D、娱乐