应用重要---紧急时间管理办法时，永远不要把重要不紧急的事态变为重要且紧急的事
先做重要又紧急的事情，多做重要不紧急的事情，少做紧急不重要的事情，不做不重要不紧急的事情。
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时间管理包括紧急且重要，不紧急但重要，紧急但不重要，不紧急且不重要四个象限。
成功人士投入时间最多的工作是（）。A、重要且紧急的事件B、重要但不紧急的事件C、不重要但紧急的事件D、不重要也不紧急的事件
有期限压力的计划，属于（）。A、重要但不紧急的事B、紧急但不重要的事C、不重要且不紧急的事D、重要且紧急的事
时间的“四象限”法中，第一象限中列举的事情是（）A、重要但不紧急的事B、既紧急又重要的事C、紧急但不重要D、既不紧急也不重要
要事第一，以下哪件事情应该先做（）A、重要不紧急B、重要又紧急C、紧急不重要D、不重要不紧急
在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（）象限内。A、重要且紧急B、重要但不紧急C、不重要但紧急D、不紧急也不重要
