组织人力资源管理部门与员工共同协商，对员工职业生涯进行分析、选择、设计、调整和评估，实现员工职业选择与组织的人员需求相适应、个人目标与组织目标相统一的过程，被称为（）
组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 B.确定组织总体发展目标与职业需求规划 C.对员工进行基于胜任特征的背景调查 D.员工工作岗位与职业生涯的调适
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在组织对员工进行职业生涯咨询时，各个部门员工的法定咨询者是（）A、最高层管理者B、人力资源管理部门负责人C、义务咨询者D、各部门负责人
职业生涯讨论会一般是由人力资源管理部门统一组织，形式包括（）和环境评估、与成功人士进行交流和研讨、进行适当的练习活动，从而帮助员工制定职业生涯规划。
运用“员工个体培训需求分析法”来确定员工个体培训需求的具体内容，应从以下哪些方面进行分析（）A、员工的业绩考核记录B、员工的技能测验成绩C、个人填写的培训意愿申报D、员工个人的职业生涯规划E、组织的人力资源规划
进行人力资源管理，一般需要熟悉并做好以下哪些具体工作（）。A、进行员工的教育培训B、进行员工的业绩考评C、进行员工的职业生涯管理D、进行员工的劳动保障管理E、进行工作分析与评价
组织职业生涯管理的任务包括（）。A、帮助员工开展职业生涯规划与开发B、确定职业需求规划C、对员工职业生涯发展进行定期评估D、员工工作岗位与职业生涯的调试E、员工职业生涯与技能培训开发
组织生涯规划的步骤包括（）A、对员工进行分析与定位B、帮助员工确定职业生涯目标C、帮助员工制定职业生涯策略D、职业生涯规划的评估与修正E、提供良好的职业生涯实现条件
