岗位等级要以岗位评价的结果为依据（）
运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是（）A、确定岗位等级-岗位等级描述-岗位等级分配B、岗位等级描述-确定岗位等级-岗位等级分配C、确定岗位等级-岗位等级分配-岗位等级描述D、岗位等级描述-岗位等级分配-确定岗位等级
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岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是（）。A、岗位与薪酬的对应关系B、岗位等级的高低C、岗位与绩效的对应关系D、岗位与职务的相关度
岗位评价以（）为依据。A、工作分析B、岗位胜任力模型C、岗位价值D、岗位说明书
薪酬方案实施时要以（）为基础。A、企业战略B、岗位评价C、工资等级D、员工考核结果
岗位评价的结果必须是等级形式（ ）
岗位等级的划分依据是（）的结果A、组织结构B、岗位评价C、绩效考核D、薪酬标准
岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式，但是我们最为关系的是（ ）。A、岗位与职务的相关度B、岗位的等级高低C、岗位与薪酬的对应关系D、岗位与绩效的对应关系
