一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为：（）
关于项目整体管理说法错误的是（ ）。A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。 B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。 C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
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以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。A：编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述 B：创建工作分解结构 C：工作监督 D：范围控制
下面过程组输出正确的是 （ ）。A.规划范围管理的输出是范围管理计划 B.收集需求的输出是需求文件 C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新 D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产
范围管理计划中一般不会描述 ：A. 如何定义项目范围 B. 制定详细的范围说明书 C. 需求说明书的编制方法和要求 D. 确认和控制范围
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）A、资源日历B、范围管理计划C、项目组织图D、资源管理计划
项目管理计划是（）A、一个正式的、经过批准的文件，用来指导项目的执行与控制B、由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C、一份描述公司组织分解结构的文件D、要提供的产品或服务的叙述性描述
公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（）A、产品描述B、项目章程C、范围说明D、范围管理计划
