公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（）
用来描述项目目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件时（ ）A.项目章程 B.产品描述 C.范围说明书 D.工作分解结构
点击查看答案
一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为：（）A、项目章程B、需求管理计划C、范围管理计划D、项目范围说明书
上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（）A、项目范围说明书B、工作分解结构C、项目章程D、项目范围管理计划
用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是（）A、进度计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划
下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）A、项目管理计划B、项目章程C、工作分解结构D、项目范围说明书
你们公司的项目评审委员会（PRC）每个季度聚集一次，对任何预算超过200万美元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造（CAM）程序。项目评审委员会（PRC）要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件？（）A、项目章程B、产品描述C、范围说明D、工作分解结构（WBS）
用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：（）A、项目章程B、产品描述C、范围说明书D、工作分解结构
