在项目收尾时最后应该做的是:()
一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作?() A、向团队成员提供其在项目中所完成工作的备份B、将其所获得的新技能更新到员工档案中C、邀请他/她参加项目收尾聚会D、检查他/她是否对其绩效感到满意
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项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么?()A、集合团队,认可她们对项目付出的努力B、通知项目发起人项目已收尾C、在组织过程资产中更新经验教训D、执行偏差分析
为了使项目收尾,除了下述哪项外,其余各项都需要具备?()A、与团队成员交流项目情况B、获得客户对项目成果的接受C、审核项目文档的完整性D、更新项目计划
项目经理在收尾一个项目时遇到问题,因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果,项目经理应该做?()A、更新项目章程B、提交变更请求C、更新范围管理计划D、核实范围
下面哪项不是项目收尾所要求的()A、与团队成员完成项目反馈B、从客户处得到获得签名C、回顾所有项目文件D、更新项目计划
—个项目经理完成一个主要的IT开发项目,项目经理与发布经理确认,所有系统都在工作,并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后,项目经理卞一步应该做什么?()A、以学习到的经验为基础更新组织知识库B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员C、完成采购计划D、验证并完成发布文档
当项目的客户告诉项目经理,他已经没有钱支付项目了,项目经理应该做的是()A、把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金。B、削减工作范围并开始收尾工作。C、停止工作。D、解散部分项目团队。