一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。
管理幅度是指（ ）。 A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量
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领导对员工的信任包括（ ）。 A.信息明确，增强执行力，命令下属工作 B.当下属出现差错时，要严厉处罚使其有效改正 C.平等待人，不要瞧不起下属 D.事先征求下属的意见，统一思想和认识
领导对员工的信任包括（）。 A信息明确，增强执行力，命令下属工作 B当下属出现差错时，要严厉处罚使其有效改正 C平等待人，不要瞧不起下属 D事先征求下属的意见，统一思想和认识
在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指（ ）。A.绩效考核 B.绩效辅导 C.内部控制 D.控制目标
在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()A:正向激励策略B:预防性策略C:负向激励策略D:制止性策略
下列哪个属于一流管理者（）。A、自己不干，下属快乐的干B、自己不干，下属拼命的干C、自己不干，下属主动的干D、自己干，下属没事干
如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。
