六西格玛组织体系中，符合下列括号的是（）－>黑带－>黑带大师
组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。A、倡导者B、提议者C、黑带大师D、黑带E、绿带
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绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）A、倡导者B、黑带大师C、绿带D、黑带
在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带
在六西格玛培训环境中，（）角色是独立工作，并要运用工具和技术。A、绿带B、黑带C、黑带大师D、保证人
在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（）A、业务负责人B、黑带大师C、黑带D、绿带
实施六西格玛的组织中的关键角色是（）。A、执行领导B、倡导者C、黑带大师D、黑带
在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带
