在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（）
负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。A、绿带B、黑带C、黑带大师D、倡导者
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组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。A、倡导者B、提议者C、黑带大师D、黑带E、绿带
绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）A、倡导者B、黑带大师C、绿带D、黑带
在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带
为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）A、黑带大师（MBB.B、黑带（BB.C、C.绿带（GD、倡导者或明星（Champion）
在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素
六西格玛组织体系中，符合下列括号的是（）－>黑带－>黑带大师A、倡导者B、领导C、绿带D、黄带
