以下哪个公司的经营策略没有考虑到当地文化的因素（）
根据以下场景说明，请选用最合适的设计模式，并阐述该设计模式的原理及其优缺点？ 场景：假设某天你请朋友吃饭，麦当劳的鸡翅和肯德基的鸡翅都是朋友爱吃的东西，虽然口味有所不同，但不管你带朋友去麦当劳或肯德基，只管向服务员说“来四个鸡翅”就行了。
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以下选项不属于雷蒙德•罗维的设计活动的是（）A、为可口可乐公司设计标志B、为灰狗汽车公司设计长途汽车观光巴士C、担任美国宇航局设计顾问D、承担德国通用电气公司系列设计
斯隆模型是由以下哪个公司建立的（）A、通用汽车公司B、福特汽车公司C、克莱斯勒汽车公司D、杜邦公司
“北京吉普有限公司”20世纪70年代末美国汽车公司是美国第四大汽车厂商，中国在20世纪70年代末开始的改革开放浪潮吸引了该公司。该公司董事长克莱尔先生认为在中国建立合资企业具有如下利益：增加美国汽车公司出口汽车部件、工具和设备的机会；进入中国未来庞大的国内市场；在远东地区建立一个低成本的制造基地。在建立合资企业的过程中，美国汽车公司选择了北京汽车厂作为合作伙伴。北京汽车厂建于1965年，是中国当时唯一一个生产轻型越野车的工厂。产品基本型号为BJ-212。该车型是仿造苏联的产品设计的，已经有些过时，正需要引进新的产品。而且该公司的设备都已经很陈旧，企业的领导者急切希望获得资金和设备改进生产。事实上，北京汽车厂与包括美国汽车公司在内的多家外国公司进行了接触。经过4年多的时间，美国汽车公司派人前往中国15次之后，双方终于在1983年5月5日在人民大会堂签署了合资协议，建立一个期限为20年（可延期），中、美双方股权分别为68.7%和31.3%的合资企业。协议中规定，100多名中国经理和工程师将在美国接受6个月的培训，美国汽车公司投入800万美元的现金和价值800万美元的预付特许权使用的技术，新的企业将生产切诺基（Cherokee）汽车。1980年法国雷诺汽车公司收购了美国汽车公司46%的股权；1987年雷诺汽车公司将其在美国汽车公司46%的股权转售给了美国第三大汽车制造商克莱斯勒公司，克莱斯勒公司也随之成为北京吉普有限公司的股东之一。现在，切诺基已经成为中国著名的汽车品牌。 北京汽车厂为什么要与美国汽车公司合作？
某食品公司发布一种在东南亚国家销售的可可饮料，以满足当地人口味。这种战略是（）。A、跨国战略B、多国战略C、地区战略D、国际战略
某啤酒公司开发了一种口味甘甜的啤酒，并准备开发北京市场，通过市场调查却发现，北京地区的人们不喜欢这种口味的啤酒，则该地区的这种需求状况属于（）A、不规则需求B、充分需求C、潜伏需求D、无需求
美国人的口味特点是（）。A、咸中带甜B、酸中带辣C、偏重甜酸D、口味浓重
