精细化管理中三项总控台账包含（）。
项目总控的特点包括( )。A:项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难 B:项目总控是一种建设工程管理的组织模式 C:项目总控的服务对象是项目的最高决策层 D:控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况 E:控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
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根据公司规定，以下台账属于物资设备部必须建立的台账有（）。A、限额供应台账B、报销登记台账C、机械设备动态台账D、外协队领料台账
工程建设监理规划包括（）、监理实施细则、监理部总控制计划。
项目进场后30天内，由（）编制《分工号主要物资需用量明细表》，经（）复核、签认，物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》，作为物资采购、消耗的总控目标。A、物机部；项目经理B、工程部；项目经理C、工经部；总工程师D、工程部；总工程师
材料成本管理应建立（）并及时登记，按限（定）额发料。A、分工号物资限（定）额供应台帐B、物资领用台账C、物资计划采购台账D、物资发放台账
智能化各系统（）。A、可集中设置在总控中心内B、应分散设置在各系统房间内C、不可集中设置在总控中心内D、必须集中设置在总控中心内
总控信息级别高于线控、站控；若总控、线控、站控同时对同一站点或线网发布信息时，以总控的信息为准。
