绩效考核的结果可以应用在以下几个方面（）
绩效考核的步骤包括（ ）。A.绩效考核的准备阶段 B.绩效考核的实施阶段 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用 E.绩效考核结果的修正
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下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。A.分析整理绩效考核结果 B.与被考核者沟通绩效考核结果 C.指出被考核者在绩效方面的问题 D.指导被考核者制订绩效改进计划
()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。A:绩效考核 B:绩效反馈与面谈 C:绩效导人 D:绩效结果应用
一个完善的物流绩效管理体系包括以下哪些环节（）.A绩效计划B绩效实施与管理C绩效考核D绩效反馈E绩效考核结果和应用
员工的绩效考核结果除运用在员工薪酬外，还可以运用到员工培训、晋升及其他人事决策。
绩效考核实施阶段的主要任务有（ ）。A、绩效沟通B、绩效考核评价C、绩效考核结果反馈D、绩效考核结果运用E、绩效考核比对
员工绩效考核的结果可应于薪酬调整.晋升调配.培训教育和个人发展计划。
