在一个项目型组织中，项目经理拥有的权力比在智能型中的小。
在职能型组织中,项目经理对项目团队没有完全的权力。( )此题为判断题(对，错)。
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在()中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织 B.平衡矩阵组织 C.弱矩阵型组织 D.项目型组织
在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是( )组织.A.职能型 B.弱矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型
以下（）组织中，项目经理拥有全部权力。A、职能型B、项目型C、矩阵型D、智能型
项目经理拥有的权力与什么有关？（）A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力
在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力？
项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
