在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）
在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是()。A、项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大B、项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大C、在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中，资源的数量对项目成本的影响较大D、延长项目的工期会减少项目的成本
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项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A:目标 B:质量 C:成本 D:风险
采用“按实计算分级编制”方法编制工程项目施工成本计划时，应首先要求成本责任部门或岗位提出()。A.分管成本项目的降低成本计划 B.分管成本项目的资金计划 C.分部分项工程的降低成本计划 D.分部分项工程的资金计划
在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是（）A、估计完成项目所需的资源成本B、确定完成项目所需的资源成本C、确定可用资源D、为估计项目的成本提供基础
承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大，因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。
