以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确（）
以下关于项目经理的说法不正确的是（）A、项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
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项目经理的领导力素养概括起来，主要包括（）A、认识自我的能力B、自我管理能力C、认识环境的能力D、认识他人的能力
项目经理的领导力素养包括（）A、认识环境的能力B、自我管理的能力C、影响他人的能力D、认识自我的能力
项目经理领导力的塑造主要包括（）A、项目经理自身品德的塑造B、项目经理选人用人能力的培养C、项目经理决策能力的培养D、项目经理协调能力的培养
核实范围的主体是（）。A、客户或项目经理B、客户或发起人C、发起人或项目经理D、客户或项目干系人
项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）A、项目经理的项目管理知识B、项目经理的项目管理实践能力C、项目经理的个人素质D、项目经理的整合能力
项目经理的领导力，涉及以下所有各项，除了：（）A、交付客户要求B、沟通C、协调思想D、激励
