在社会服务机构中，领导大多数采用（）的方式影响员工的工作。
社会服务机构领导的特征主要有()。A:领导较注重使用影响他人的能力和技巧 B:领导要善于使用权力去指导下属 C:领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属 D:领导较多运用指导、诱导方式影响下属 E:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作
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在社会服务机构中，由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士，加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步，所以领导应该具有的特征是()。A:经常运用合法权力领导下属B:较多运用指导、诱导方式影响下属C:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作D:较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属E:理性地运用各种客观的事实、数据和观点说服下属
社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用()来影响员工工作。A:诱导 B:权威 C:报酬 D:惩罚
下列社会工作服务机构的领导方式中，属于“民主型”的是（ ）。A.领导负责安排工作程序和方法，员工遵照执行 B.领导鼓励和协助员工参与讨论制定机构的政策 C.领导与员工保持距离，不参与机构的团建活动 D.领导让员工在执行任务时按各自意愿自主进行
社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用()来影响员工工作。A:权力和权威 B:指导和诱导 C:奖赏和报酬 D:批评和惩罚
社会服务机构领导与其他机构领导相比，较多使用( )来影响员工工作。 ? A.权力和权威B.指导和诱导C.奖赏和报酬D.批评和惩罚
某社会服务机构员工找到主管老李倾诉有关工作的问题和一些看法，老李耐心倾听其诉说，同时也对其加以支持、引导、影响，促进两人进行了发展性的讨论。老李的做法属于社会服务机构领导方式中的（ ）。A.获取员工合作 B.使用领导者权威 C.引导与沟通 D.维持纪律与督导训练
